什么是精益创业及其方法

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在整篇文章中看到这一点。你会注意到一切都是相辅相成的，也就是说，它不仅涉及想法的发展，而且涉及对发展过程本身的评估。 构建-测量-学习 这种方法建议您提出一个假设或一个商业想法，然后构建满足所述假设的产品或服务。例如，我假设该产品将满足想要这种结果的市场部分的需求（显然，我知道这一点是因为我做了市场研究）。 您要构建或创建的产品不是确定的产品，而是满足其应具有的最低必要特征的产品。为什么要创造一个最小的产品？很简单，因为您的假设或想法可能从一开始就是错误的，因此您可以节省在不可行的事情上投入的金钱和时间。 创建极简产品后，您将其交给您设定的细分市场作为测试目标。您必须考虑到您将通过您认为根据细分市场最合适的特定渠道来测试产品或服务。 从最后一个操作中，您将收到反馈，通常可以给您带来两个结果： 你的假设或想法被证明是有效的。



需求确实存在，并且产品在某种程度上满足了需求（也就是说，你走在正确的轨道上） 你的想法或假设被证明是错误的。也就是说，要么这个需求不存在，要么有关于该需求的其他更重要的需求，要么细分不正确，要么解决方案（你的产品或服务）不是最 WhatsApp 数据 合适的。 当您收到此信息时，您可以根据原始假设或根据收集到的数据对其进行变体，重新评估和构建。 您重复此过程，直到找到基本上满足您要攻击的细分市场需求的产品或服务。 请注意，这是一种智能方法，因为您可以尽早放弃想法，这并不像您构建了一个您认为会成功的整个原型，然后没有人想要它或需要它。显然，时间的投入与方法相悖，但这样“你就安全了”。 最小可行产品 我要与您讨论的第二种方法是您为开始该过程而构建的最小可行产品。它取决于每个商业想法来确定使其成为可行产品所需的最低特征。 也就是说，有一个点，产品或服务不再无用，并开始有解决问题或需求的潜力，这就是你应该开始的地方；这是最小可行产品。 认为这是一个展示了该想法潜力的产品，但尚未开发出来；它就像一个创建的基础。 该产品的价值非常高，因为作为基础，您可以调整最终消费者甚至开发团队建议的修改。就我个人而言，我认为最小可行产品应该是一种灵感，因此应该是灵活的。







验证学习 在构建-测量-学习过程中，你必须建立一个基础来确定你是否正确评估了你的假设或商业想法，这就是所谓的验证学习。 在此过程中，您必须包含客观的评估参数，这些参数有助于确定该过程中下一步要遵循的步骤，是否继续采用相同的想法或是否必须进行一些纠正。 这个概念很简单，就是建立一个具有客观、可量化参数的评估基础，让你确保学习和发展过程是有效的。 创新登记处 请注意，精益创业模型基于无限重复的循环，请记住质量是始终可以改进的东西，这就是循环永无止境的原因。事实上，你必须确定这个过程的起点以及你从那里所取得的一切；为此，使用了一个创新注册表，该注册表分为三个基本部分。 设定一个基础 创新基础包括最小可行产品和原始假设。想象一下你正在做一个实验，你必须记录你使用的所有东西；这很重要，因为如果您愿意，它可以帮助您复制结果。 我会更简单地解释它，想象这是一个新的食谱，你正在尝试，你必须写下所有的成分、数量、器具和时间来达到最终的结果。 流程开始 一旦确定了基础，评估假设的过程就开始了。